Het gesprek met de stakeholders gaat veranderen
Wilbert van Bakel is een idealist. En dat probeert hij ook in zijn werk bij corporatie Woonbedrijf in Eindhoven te laten zien. Door de training ESG te volgen wil hij het gesprek met stakeholders veranderen. “Weg van de klant-leverancier relatie en meer gemeenschappelijke doelen. De schotten moeten er tussenuit.”
Van Bakel is bestuurssecretaris bij Woonbedrijf, een grote corporatie in Eindhoven. “We hebben ongeveer 34.000 woningen in bezit. Ik zeg wel eens gekscherend dat als we al onze woningen een rode voordeur geven, Eindhoven een rode stad zou zijn. In mijn hoedanigheid als bestuurssecretaris ben ik verantwoordelijk voor governance en de ondernemingsstrategie.”
Zijn jullie bewust met ESG bezig?
“Bewust? Nee, nauwelijks. We hebben geen ESG-rapportages. Maar aan de andere kant is het wel de kern van wat wij doen en waar we voor staan. We zijn hard bezig met verduurzaming, waarbij we niet alleen kijken naar de fysieke maar ook sociale kant van duurzaamheid. En de ‘S’ van Social behelst onze kernwaarden eveneens; we zetten ons in voor het huisvesten van onze doelgroepen, een bijdrage leveren aan betaalbare woningen en leefbare buurten. Daar komt nog bij dat we vanwege onze omvang een mate van invloed hebben op onze samenwerkingspartners. We kunnen bijvoorbeeld bij een renovatie ervoor kiezen om samen te werken met een partij die werkloze jongeren in de wijk een stage kan aanbieden of zijn medewerkers stimuleert vrijwilligerswerk te doen. We doen dus veel met elementen uit ESG, het zit ingebakken in onze organisatie. Maar nu we met ESG gaan werken, wordt op die activiteiten op een andere manier de spotlight gezet.”
Waar begin je om ESG een plek te geven binnen je corporatie?
“We willen binnen onze organisatie bewuster worden dat wij zelf met ESG bezig zijn, maar dat ook communiceren naar de buitenwereld en laten zien dat we actief met ESG aan de slag zijn. Dat doen we al door dat voorbeeld wat ik net gaf, onze samenwerking met partners waarmee we ESG-afspraken maken. Verder hoop ik dat het ESG-raamwerk ons gaat helpen om nog bewuster acties te nemen en er ook actief beleid op te voeren. Ik denk dat voor veel corporaties geldt dat ze al onbewust met ESG bezig zijn, maar daar nog geen bewust raamwerk of strategie voor hebben.”
Hoe gaat ESG jullie organisatie helpen?
“Ik denk dat onze samenwerking met stakeholders gaat veranderen. We gaan van een klant-leverancier verhouding naar een gesprek dat uitgaat van gemeenschappelijke vraagstukken en doelen om onze doelgroepen een leefbare woonomgeving te bieden. De vraag wordt breder en heeft als insteek hoe je elkaar kunt versterken. De onderlinge schotten verdwijnen. Je praat niet met elkaar vanuit je eigen positie, maar meer met een gemeenschappelijk doel. Zo wordt één plus één drie.”
Was dat ook het doel om mee te doen met de ESG training?
“Ik ben al ongeveer een jaar bezig met me te verdiepen in het onderwerp. Ik weet er inmiddels best wel wat van, maar deze ESG training leek me een goede gelegenheid om alles eens goed op een rijtje te krijgen van wat er nu allemaal speelt en wat erbij komt kijken om bewust met ESG aan de slag te gaan.”
En dat is gelukt?
“Zeker! Het nuttige was ook dat er mensen uit verschillende sectoren zaten, dus ook iemand van de gemeente en een bank. Zo hebben we vooral veel van elkaar geleerd en gezien waar we allemaal mee bezig zijn. Dat helpt bij het begrijpen van elkaars behoeften en hoe we elkaar kunnen versterken. Ik heb bovendien een beter beeld gekregen van de risico’s en kansen die ESG biedt. Ik weet nu beter wat er op ons afkomt als je bijvoorbeeld kijkt naar klimaatverandering en hoe we daarmee om moeten gaan.”
Direct zelf aan de slag?
Met de training: ESG kansen en risico’s ben je binnen één dagdeel op de hoogte van het ESG-landschap en de klimaatrisico’s. Wat zien we gebeuren op het gebied van wet- en regelgeving? Wat zijn belangrijke ontwikkelingen binnen de woningcorporatiesector, vanuit toezichthouders, sectorfinanciers en andere stakeholders? Welke kansen en risico’s binnen ESG zijn relevant? Bekijk het programma en de data.
Wil je dit onderwerp bespreken binnen de RvC, MT-leden en bestuur? Lees dan meer over de Masterclass inzicht in de ESG kansen en risico’s.
